发展中的中心，成长中的我

原常务副主任  张凯

姚老师，各位勤工干部：

大家好!首先从政治学的角度引入一个考虑问题的方式。

环境     （现状、政策、给外界印象）

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行为      （所做事情）

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组织制度  （部门设置、制度修订）

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态度、文化 （开放、大气、务实、忠诚）

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哲学   （勤工助学，托举明日辉煌）

对每个人或中心都可用这个方法来分析，个人给外界的影响，中心的现状，这些是最表面的，这样的结果产生是由于一系列的行为来促成的。而为什么这样做是因为我们有相应的组织制度来要求哪个部门做那些事情，有那些要求。再深一层就要上升到文化的高度，中心的开放、大气、务实、忠诚决定了我们有相应的部门来实施，相应的制度来规范。做这些事情的目的则可以上升到哲学的高度----勤工助学，托举明日辉煌。

下面通过工作中的事情来分析中心的文化：

中大快餐合作过程中所表现的务实忠诚，遇到问题时表现的开放大气。

北京剧院合作时，洽谈、执行、危机处理时所表现的开放、大气、务实、忠诚。

但背后还有一些，大家都不清楚：

刚进权保，第一次谈判、第一次签协议，紧张、胆小，但笨鸟先飞，积极主动。

当权保部长后，要协调好整个部门，团队合作，经验不足，但诚心诚意，精益求精。

进入主任室，要协调好整个中心，把握方向，视野局限，但挑战自我，勇挑重担。

勤工的文化，不是一层外衣，大家穿在身上会想到，而是由内而外散发出的一种情感，时刻铭记在自己心里。春燕在车上说去复旦时就想到勤工的办公室去看看，同样，暑假我有事去上海海洋大学找一位教授谈项目，也是提前一个小时到学校后先去勤工的办公室进行交流。