浙江工业大学勤工助学指导中心简介
我校勤工助学指导中心是校勤工助学指导委员会直接领导下，挂在团委的学生勤工助学协调、管理职能机构。1996年成立伊始，主要是为校内贫困生提供勤杂工岗位。随着勤工工作的继续开展，家庭生活条件较好的同学参加勤工的热情日益高涨，都希望通过勤工增加实践、锻炼自身。勤工已不再是贫困生的专利。
1999年，根据新时期高等教育制度改革精神，中心改变了以前的工作指导思想，将学校勤工助学活动性质定位为社会实践，提出了“勤工助学，托举明日辉煌”为工作宗旨，以“接触社会，增长阅历，教学相长，稳步进取，以己之长，服务社会”为服务目的，重组浙江工业大学勤工助学指导中心，修改中心章程，将工作范畴从单一的为特困生提供校内勤杂工岗位向争取结合学生专业所学之岗位拓展。
2002年，大学扩招，随着而来的是日见严峻的就业形势与日臻完善的竞争机制，因此，从入学的第一天起，大学生们即须展开对自己未来职业的设计，作为一个最直接的为在校生提供验证所学、完善自身、超越自我社会实践载体，作为一个相对稳定的基本生活来源保证，勤工助学形式已为当今大学生普遍接受。开展好大学生勤工助学工作意义重大。“为我校同学完成专业化、社会化转型提供了一个可行性的平台”是时代赋予全体中心学生干部的使命。
中心拥有七个工作部：主任室，宣传部，网络信息部，人力资源部，权益保障部，社会活动部及新视觉创作室，干部实行自荐、举荐、选拔相结合的
竞争上 岗机制。为保证中心有一支坚实的学生干部队伍，中心工作考核制度中明确规定：干部学习成绩不得低于班级前15名。
各部门在密切配合与不懈努力下都得到了成长：勤工网站的建设（www.57qingong.com）与完善的勤工岗位管理系统，是为同学们提供及时有效的岗位信息和更多学习机会的保障。
2000——2003年四年间，我校学生参加勤工活动人数从在占校生总数的40 ％达到70％，勤工受益酬金总额分别为167万/2000年、265万/2001年、379万/2002年、416万/2003年
这些成绩与我校广大同学渴望通过勤工增加实践、扩大知识面，尽早接触、了解社会，完成专业化、社会化转型，进而丰富所学的主观能动性是分不开的，而大量勤工岗位的提供和勤工基地的不断扩展与巩固，则与勤工助学指导中心全体干部的努力是分不开的。
我校勤工助学中心学生干部的工作是公益性的，为了中心的自身建设及不断成长，他们把自己的劳动所得无私地贡献给中心。他们在不断地体验并积累，在探索中前进，在前进中互勉，以强烈的团队意识及责任感为我校同学参加勤工助学营造了良好的氛围。当学生干部把学习之余的时间投入到这项事业中来，其中的艰辛也帮助学生干部自己迅速成长，在组织能力、人事管理、洽谈水平、团队精神及心理承受力等方面得到了锻炼与考验，使学生干部素质综合有从量到质的飞跃。
我校勤工助学工作之所以能取得以上成就，学生干部们可谓功不可没。正是有一支团结务实、锐意进取的学生干部队伍的辛勤努力，勤工中心的各项工作与活动才得以顺利开展。中心干部实行自荐、举荐、选拔相结合的竞争上岗制度，此项举措一改过去学生干部中存在的“及格万岁”现象，使中心学生干部在严格要求、加强自律的基础上，以更积极、务实的态度投入到工作中去，在推动我校学风建设，形成良好学风，树立学生干部良好形象方面发挥着极大的作用。
中心历届干部中，副部长级以上的党员比例为50%左右，所有干部中党员比例为30%。中心干部在就业过程中显示出明显的优势。据统计，曾在中心任职、现已毕业离校的人员中，大多已进入外企工作或自己创业，个人发展状况良好。
勤工中心全体干部甘为人梯，毫无怨言，在我校学生干部队伍中充分发挥了表率作用，在为我校同学托举明日辉煌的同时，也用自己的汗水为中心打造更加辉煌的明天。为提高工大学生综合素质，打造工大学子明日科技强国之路提供多个平台。此外，通过中心工作，使越来越多的工大学生广泛地参与社会活动，以此发挥辐射作用，塑造整个工大学生在社会上的良好形象。
领导致辞
我校的勤工工作一直做的不错，希望你们进一步总结经验，广开勤工助学渠道，提高管理水平，不断取得新的成绩。
——学校党委书记 汪晓村
立足勤工，服务工大
—— 校党委副书记 韩翼祥
新学期勤工助学的意义在于让大学生提早接触社会，锻炼自我，让勤工助学成为大学生活的一部分，而不是因为贫困！
——党委组织部部长 王兴杰
发展方向
浙江工业大学勤工助学指导中心自成立以来，管理科学，积极进取，成绩喜人。但是形势在不断发展，勤工中心决不能停滞不前，改革完善势在必行。展望未来，我们的发展方向是：大力向科技化、社会化机构转变，加强工作力度，以开拓科研、科技岗位为首要工作，努力巩固与扩大勤工中心基地建设。中心将继续本着“托举明日辉煌”的宗旨，甘为人梯，协助我校同学勤工自助，检验所学，在配合学校推进学风建设的同时，引导学子们“接触社会，增长阅历，学用相长，稳步进取，以己之长，服务社会”，
为了朝着这个方向稳步前行，我们将采取一系列的具体措施
1、
作为勤工中心对外形象的直接门户的宣传部，将努力为其他部门工作的开展营造良好环境，以最新、最快的姿态报道勤工动态，拓宽中心的社会影响面，提升中心的社会知名度。今后，将着力强化网络宣传建设，以此作为勤工中心发展的一个重大信息依托。
2、
网络部将进一步坚定连接社会、服务工大意识，更好地配合勤工中心的工作。根据形势的需要，勤工网将及时有效的改版，对内使其贴近学生，成为工大学子的精神家园；对外，将不断扩大辐射范围，使社会上更多的人了解勤工网，关注勤工网，进而关注工大勤工中心，关注大学生勤工助学活动。
3、
社会活动部是勤工中心直接联系洽谈勤工业务的部门，今后将继续努力提高干部业务素质，拓宽社会关系网，主动出击，极力避免“一味等用人单位或个人找上门”的消极做法，积极创新，寻求潜在的勤工岗位，开拓、巩固勤工基地。同时，将着力于与一些具有社会美誉度的企业单位建立长期稳定的合作关系，努力挖掘可以充分发挥学生专业所长的岗位，尽量增大技能性、知识性岗位在岗位总数中的比例。另外，社会活动部将继续为校内社团或同学自设勤工项目的可行性提供分析。
4、
作为勤工助学工作的坚强后盾的权益保障部，将加强岗位培训，继续以不定期形式开设各类勤工岗位培训并发放相应的上岗证，使原有家教培训、网络技能培训等进一步标准化正规化。同时，针对如今社会上各种中介机构鱼龙混杂，学生正当权益易受侵害的状况，为本校学生个人寻找勤工岗位提供技术咨询和法律指导，想学生所想，急学生所急，切实为学生排忧解难，使“维护自身合法权益”的意识在勤工同学中深入人心。
5、
人力资源部将使资料管理更具科学性和完善，将建立更完备的“人才档案库”，为今后拓展科技岗提供坚实的人才后备军。
6、
在财务管理方面，中心将继续采取以勤工自助的形式，逐步完成自行融资、自我完善，蓬勃发展的模式，确保资金发挥最大的经济和社会效益。